兼并的弊端，主要是由于双方的信息不对称，以及隐藏的风险和成本。

1、财务风险。如果被兼并企业弄虚作假，高估企业实际经营能力，美化财务报表，低估企业经营成本，并购后买方将遭受损失。

2、资产风险。如果被兼并企业的资产评估数据不真实，兼并后会影响企业的经营，资产被高估或者资产所有权有争议。

3、债务风险。如果被兼并企业负债高，那么兼并后需要偿还的债务也会高。如果被兼并企业存在很多兼并前没有发现的或有负债，会给兼并后的企业带来很大的财务压力，影响企业的正常经营。

4、融资风险。如果现金兼并需要大量资金，企业必须有足够的资金

7、快速扩张的风险。扩张是可以的，但要解决资金和管理层扩张所面临的问题，步骤太大，有时会是空的。

8、经营风险多元化。以上的多元化经营风险并不都是好事，专业、精准才是取胜之道。企业运营一定有自己不可替代的优势，盲目多元化会让你没有专长。

9、兼并后资源整合风险就像结婚，同事之间互相依赖，麻烦随之而来。

上述内容是关于兼并与收购的不同点和联系以及企业兼并的利弊分析相关知识，此外，感兴趣的话还可以了解一下什么是私募，更多 知识请持续关注。